Kinh doanh nhượng quyền shop thời trang: Tiềm năng hay rủi ro cao?

• Bước 1: Đánh giá năng lực của bản thân (Khả năng xoay vốn, kinh nghiệm bán hàng, hình thức marketing …)
• Bước 2: Học hỏi kinh nghiệm của người đi trước
• Bước 3: Chọn lựa thương hiệu: đánh giá năng lực của các thương hiệu
• Bước 3: Khám phá và thực tế trải nghiệm các chuỗi và quyết định lựa chọn thương hiệu thời trang
• Bước 6: Phân tích đối thủ và Lựa chọn địa điểm phù hợp
• Bước 7: Thảo luận với công ty nhượng quyền
• Bước 8: Ký hợp đồng với bên nhượng quyền
• Bước 9: Tuyền dụng và đáp ứng chuẩn đào tạo bên cho nhượng
• Bước 10: Mở cửa hàng theo đúng chuẩn yêu cầu bên cho nhượng

Kinh doanh nhượng quyền – Tiềm năng thấy được

Trước tiên, về mảng kinh doanh thương mại nhượng quyền thời trang thành công xuất sắc có lẽ rằng Zara và H&M là 2 thương hiệu khét tiếng nhất, nó được trải qua một công ty có trụ sở tại Thailand nhượng quyền vào Nước Ta. Những thành tựu hiện tại mà hai hãng này trong bước đầu gặt hái tại Nước Ta quả là không xem thường được, hiệu ứng truyền thông online tốt và doanh thu thu về đáng nể những tháng đầu sau khai trương mở bán. Cũng với đó là thành công xuất sắc của hàng loạt những chuỗi thời trang nhượng quyền, có những chuỗi mang cả thương hiệu Nước Ta như May Boutique, FIONA, K’s Closet và quốc tế với những thương hiệu tầm trung ( với những thương hiệu châu Á như Giordano, Bossini … ) và hạng sang ( những thương hiệu quốc tế như CK, Mango, D&G, Gucci, Nautica … )
Thị phần kinh doanh thương mại nhượng quyền chuỗi thời trang vẫn đang rất nóng, bạn sẽ được hưởng lợi rất nhiều từ hình thức kinh doanh thương mại này. Thay vì tốn thời hạn kiến thiết xây dựng kế hoạch, thì bên cho nhượng quyền sẽ đưa cho bạn “ cần câu ”, và bạn chỉ cần “ câu cá ”. Thế nhưng câu cá như thế nào để tạo ra doanh thu là điều mà bạn sẽ phải làm. Doanh nghiệp bên “ mẹ ” đã đưa cho bạn mọi thứ, bạn chỉ cần vận dụng theo form họ đề ra, tuy dễ mà khó, doanh thu tạo ra hay không phần đông là do cách quản trị của bạn .

• Áp dụng theo chính sách và quy định bán hàng rõ ràng
• Được chia sẻ kiến thức quản lý và giám sát cửa hàng như: lắp đặt hệ thống camera giám sát, trang trí cửa hàng, quản lý hóa đơn và thu ngân, sử dụng phần mềm bán hàng để quản lý tồn kho, doanh số,…
• Được tham gia các chương trình Marketing và bán hàng theo thương hiệu đã được khẳng định của thương hiệu thời trang đã nhượng quyền
• Không phải lo về sự đa dạng về mẫu mã, chất liệu, chủng loại hàng …

Kinh doanh nhượng quyền – Rủi ro cũng lớn

Không phải kinh doanh nhượng quyền là một phương thức đảm bảo tính lâu dài cho các doanh nghiệp. Chi phí bị độn lên nhiều lần sau khi mua thương hiệu là điều mà ai muốn quyền sử dụng thương hiệu cần cân nhắc kỹ lưỡng. Họ có thể “hét” một mức giá nhất định để cho bạn có quyền sử dụng thương hiệu, thế nhưng tùy vào yêu cầu và mức giá mà bạn có thể sử dụng trong khoảng thời gian bao lâu.

Chính vì bạn gần như không có năng lực mặc cả và đây cũng là khoản ngân sách rủi ro đáng tiếc, không lấy lại được cao nhất cho mảng kinh doanh thương mại này, nên bạn bắt buộc phải điều tra và nghiên cứu và so sánh toàn bộ những thương hiệu khác cùng ngành, tiềm lực và mức độ cạnh tranh đối đầu của họ trước khi đưa ra quyết định hành động. Bạn cũng cần khám phá cặn kẽ về nguồn gốc thương hiệu, vì sao họ thành công xuất sắc tại nước bản xứ, họ đã trợ giúp mạng lưới hệ thống Franchisee trên quốc tế như thế nào và liệu thương hiệu đó thật sự có năng lực tương hỗ và giúp sức Franchisee thành công xuất sắc tại Nước Ta .

Một số các doanh nghiệp kinh doanh thời trang dựa vào thương hiệu nhượng quyền đã thất bại như tiêu biểu là thất bại của chủ chuỗi thời trang Hanami khi mở nóng 65 cửa hàng thời trang với những lý do sau:

• Những sự cố công ty mẹ bị khủng hoảng thì những cửa hàng nhượng quyền chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng theo. Một khi đã tham gia hình thức này thì bạn chắc chắn phải chấp nhận tham gia “cuộc chơi” đầy tính rủi ro cao.
• Do không nhận được đào tạo, huấn luyện phù hợp cùng với dịch vụ hỗ trợ sau nhượng quyền không hiệu quả
• Bản thân bạn thiếu kỹ năng, kinh nghiệm bán hàng
• Đưa ra cam kết cần thiết hoặc tạo kỳ vọng không phù hợp
• Thiếu vốn lưu động
• Triển khai không nhất quán với quy trình và tiêu chuẩn

Kết luận

Kinh doanh nhượng quyền những thương hiệu thời trang tại Nước Ta đang rất tăng trưởng và phổ cập. Đây là hình thức rất nhiều tiềm năng và đem lại những thời cơ không nhỏ. Mặt khác, nếu đo lường và thống kê không cẩn trọng thì rủi ro đáng tiếc tiềm ẩn cũng rất cao, nó hoàn toàn có thể khiến bạn phải nếm “ trái đắng ”, và chịu tổn thất rất lớn. Với một thị trường 90 triệu dân đầy tiềm năng và tăng trưởng thì bạn cũng nên suy tính kỹ đâu là hình thức kinh doanh thương mại hoàn toàn có thể đem lại cho mình quyền lợi về lâu về dài .
>> > Sohee sáp nhập vào đại gia đình của DTC hứa hẹn bùng nổ với hàng loạt những chuỗi shop thời trang lớn
>> > Khẳng định ứng dụng bán hàng thời trang Viva với thương hiệu chuỗi shop thời trang Elise

Source: https://thoitrangredep.vn
Category: Thương Hiệu