Mô hình đa thương hiệu là gì? Ưu và nhược điểm

Mô hình đa thương hiệu là mô hình tạo dựng đồng thời cả thương hiệu mái ấm gia đình và thương hiệu riêng biệt, thậm chí còn cả thương hiệu nhóm .Multi-Brand-Strategy-3Hình minh hoạ ( Nguồn : marketing91 )

Mô hình đa thương hiệu

Khái niệm

Mô hình đa thương hiệu là mô hình tạo dựng đồng thời cả thương hiệu gia đình và thương hiệu cá biệt, thậm chí cả thương hiệu nhóm nhằm vừa khai thác lợi thế của mô hình thương hiệu cá biệt vừa khắc phục được những nhược điểm của mô hình thương hiệu gia đình (đôi khi người ta gọi đây là mô hình thương hiệu bao vây). 

Trong thực tiễn, xuất phát từ chỗ trước kia những doanh nghiệp chỉ thiết kế xây dựng thương hiệu mái ấm gia đình, do đó đã không tạo ra được sự riêng biệt và rực rỡ cho hàng hoá của mình, nên rất nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn mô hình đa thương hiệu .

Các cách kết hợp

Mô hình đa thương hiệu hoàn toàn có thể được thực thi theo cách tạo ra sự phối hợp song song hoặc bất song song .

– Kết hợp song song là tạo ra sự thể hiện và vai trò của thương hiệu gia đình và thương hiệu cá biệt là như nhau, như là hai bộ phận của một thương hiệu. Cách kết hợp song song cũng có thể nhận thấy rất rõ khi kết hợp giữa thương hiệu gia đình và thương hiệu nhóm.

– Kết hợp bất song song là dạng kết hợp trong đó một thương hiệu (hoặc gia đình hoặc cá biệt) được thể hiện rõ hơn, mang tính chủ đạo và thương hiệu còn lại sẽ có vai trò bổ sung, hỗ trợ. 

Có thể phối hợp bất song song dưới dạng thương hiệu mái ấm gia đình là chủ yếu, còn thương hiệu riêng biệt chỉ đóng vai trò tương hỗ, diễn đạt và thôi thúc. Vai trò và sự biểu lộ của thương hiệu mái ấm gia đình trong trường hợp này quan trọng hơn nhiều so với thương hiệu riêng biệt .Thương hiệu riêng biệt như một hướng dẫn đơn cử về một chủng loại loại sản phẩm riêng không liên quan gì đến nhau với những thuộc tính hay một sự thay đổi nào đó so với thương hiệu trước đó, ít được người ta quan tâm hơn là thương hiệu mái ấm gia đình .Kết hợp bất song song kiểu này thường xảy ra khi mà uy tín của thương hiệu mẹ ( thương hiệu mái ấm gia đình ) đã có, sự phối hợp làm cho thương hiệu riêng biệt đến nhanh hơn với người tiêu dùng .

Các doanh nghiệp cũng có thể áp dụng sự hoán vị từng bước hai dạng kết hợp bất song song cho nhau theo kiểu “tiến – lùi”, nghĩa là một trong hai thương hiệu dần giữ vai trò chủ đạo, trong khi thương hiệu kia lùi dần lại phía sau với vai trò hỗ trợ, bổ sung.

Ưu và nhược điểm 

Ưu điểm:

– Khai thác lợi thế và uy tín của thương hiệu mái ấm gia đình nhằm mục đích khuyếch trương thương hiệu riêng biệt- Khi một thương hiệu riêng biệt nào đó nổi tiếng sẽ kích thích người tiêu dùng tìm hiểu và khám phá và biết đến thương hiệu mái ấm gia đình- Góp phần hạn chế rủi ro đáng tiếc nếu một thương hiệu riêng biệt nào đó gặp sự cố- Sự tác động ảnh hưởng tương hỗ giữa thương hiệu riêng biệt và thương hiệu mái ấm gia đình trong mô hình này mang lại hiệu suất cao rất cao trong tăng trưởng thương hiệu của doanh nghiệp- Mô hình đa thương hiệu sẽ tăng năng lực sở hữu vị trí tọa lạc hàng hoá của doanh nghiệp trong những ẩm thực ăn uống và quầy hàng

Hạn chế:

– Đòi hỏi đầu tư cho thương hiệu rất lớn do có nhiều thương hiệu, rất khó phù hợp với các doanh nghiệp có qui mô vừa và nhỏ. 

Trong trong thực tiễn mô hình này thường chỉ được những công ty đa vương quốc hoặc những tập đoàn lớn lớn vận dụng. Mô hình này cũng không tương thích với những doanh nghiệp kinh doanh thương mại chủng loại hàng hoá hẹp .- Sự tăng trưởng nhiều thương hiệu cũng yên cầu đội ngũ nhân viên cấp dưới quản trị thương hiệu phần đông và sành sỏi .

(Tài liệu tham khảo: Quản trị thương hiệu, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông)