Tin tức R&D: Tại sao chi tiêu R&D không phải là thước đo của sự cải tiến

R&D của doanh nghiệp là một bộ phận quan trọng, đóng góp một phần không nhỏ vào việc gia tăng doanh số, doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp. Tuy nhiên, không có một căn cứ chính xác nào để nói rằng chi phí bỏ ra cho R&D càng lớn, lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ càng tăng, hay nói cách khác, chi tiêu R&D không phải là thước đo chính xác của sự cải tiến, mục tin tức R&D của Foodtechmaster sẽ giúp bạn làm rõ nhận định trên qua bài viết dưới đây.

Không phải khi nào ngân sách bỏ ra cho R&D càng lớn, thì doanh thu của doanh nghiệp cũng tăng

Chi phí chi cho bộ phận R&D liệu có tỉ lệ thuận với doanh thu mà doanh nghiệp đạt được?

Trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, nhu cầu người tiêu dùng ít hơn về số lượng và khắt khe hơn về chất lượng đã dẫn đến sự dè chừng giữa các doanh nghiệp đối với đối thủ cạnh tranh của mình. Hệ quả tích cực của việc đó là làm cho các doanh nghiệp chú trọng vào R&D, mặt còn lại sẽ dẫn đến sự sao chép, lặp lại theo lối mòn của những doanh nghiệp thành công đi trước và những tiểu xảo, gian lận trong kinh doanh.

Sự dè chừng lẫn nhau giữa những doanh nghiệp, cũng đúng mực khi quy về tầm vi mô – đơn cử hơn đó chính là bộ phận R&D, hay nói rõ hơn những nhà chỉ huy doanh nghiệp thường muốn biết được đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu của họ đã, đang và sẽ đổi khác những gì, những công ty khác trong những ngành khác nhau chi bao nhiêu cho R&D ?

Các doanh nghiệp thường chăm sóc đến khoản chi của những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu cho RD
Đó chính là mẫu chốt dẫn đến giả định sai lầm đáng tiếc rằng, chi tiêu cho R&D tác động ảnh hưởng và có tương quan đến sự thay đổi, tăng trưởng lệch giá, doanh thu. Giả định sai lầm đáng tiếc này dẫn đến một thực trạng đang diễn ra ngày càng thoáng rộng : những doanh nghiệp chi thật nhiều tiền cho R&D với kỳ vọng, sự tăng lên của ngân sách R&D sẽ tỉ lệ thuận với sự ngày càng tăng của lệch giá .
Trong thực tiễn, mặc dầu tập trung chuyên sâu vào chi tiêu R&D là một cách tốt, nhưng nó không phải là thước đo mức độ thay đổi của bất kỳ công ty nào. Có một quy trình tiến độ R&D tuyệt vời trọn vẹn khác với việc đạt được thành công xuất sắc trên thị trường nhờ những công nghệ tiên tiến đã điều tra và nghiên cứu, ý tưởng .

Tập trung vào R&D là một cách tốt nhưng nó lại không đo lường và thống kê được mức độ nâng cấp cải tiến của doanh nghiệp

Chi tiêu R&D và lợi nhuận doanh nghiệp là hai đường thẳng chỉ thỉnh thoảng cắt nhau.

Chúng tôi đã tìm được một báo cáo giải trình thường niên gồm 1000 công ty tân tiến nhất trên quốc tế trong hơn 12 năm nay, được xuất bản bởi Strategy & – một đơn vị chức năng kinh doanh thương mại trong PriceWaterhouseCoopers. Strategy & đã dùng báo cáo giải trình này để so sánh với tổng chi tiêu R&D, chi tiêu R&D theo Tỷ Lệ lệch giá .
Kết quả thu được khá giật mình. Không tìm thấy bất kỳ mối quan hệ có ý nghĩa thống kê nào giữa chi tiêu R&D và hiệu suất cao kinh tế tài chính mà nó đem lại. Trong những báo cáo giải trình thường niên khác mà Strategy & đã công bố, 10 công ty phát minh sáng tạo nhất không phải là 10 công ty chi tiêu số 1 cho R&D .

Không có bất kỳ mối quan hệ có ý nghĩa thống kê nào giữa chi tiêu R&D và hiệu suất cao kinh tế tài chính mà nó đem lại
Dĩ nhiên, việc góp vốn đầu tư cho R&D sẽ tạo ra những sự biến hóa nhất định. Nhưng tại sao nó lại không dẫn đến hiệu suất cao tương ứng về lệch giá hay giá trị ? Để hiểu được điều này, Steve Blank đã chia rủi ro đáng tiếc thành 2 loại : rủi ro đáng tiếc kỹ thuật và rủi ro đáng tiếc thị trường .
Rủi ro kỹ thuật là năng lực tạo ra những công nghệ tiên tiến mới và vận dụng chúng vào thực tiễn của một công ty. Ngược lại, rủi ro đáng tiếc thị trường là năng lực người mua có chọn mua và sử dụng mẫu sản phẩm hay không, giả sử công ty đó đã vận dụng công nghệ tiên tiến thành công xuất sắc .
Cần quan tâm rằng, nâng cấp cải tiến tức là tìm ra chiêu thức xử lý tối ưu cho cả rủi ro đáng tiếc kỹ thuật và thị trường. Tuy nhiên, những phòng thí nghiệm R&D thường chỉ chú trọng vào xử lý rủi ro đáng tiếc kỹ thuật. Mặc dù điều này hoàn toàn có thể làm tăng độ uy tín và trình độ công nghệ tiên tiến của công ty, nhưng nó vẫn không hề bảo vệ sự thành công xuất sắc của những công nghệ tiên tiến đó trên thị trường. Để xử lý rủi ro đáng tiếc thị trường, những công ty cần có những khuôn mẫu và tiến trình thay đổi được cho phép họ tìm kiếm những quy mô kinh doanh thương mại bền vững và kiên cố .

Để xử lý rủi ro đáng tiếc thị trường, những công ty cần tìm kiếm cho mình một quy mô kinh doanh thương mại vững chắc
Đổi mới yên cầu những công ty có những hiểu biết thâm thúy về nhu yếu của người mua ( insight ) để tăng trưởng những mẫu sản phẩm phân phối những mong ước đó. Khả năng tạo ra những loại sản phẩm “ đánh trúng tâm ý ” người mua chính là nền tảng chứng tỏ sự thành công xuất sắc của một bước nâng cấp cải tiến .
Ngoài việc tạo ra những loại sản phẩm mà mọi người muốn, những công ty cũng cần tăng trưởng những quy mô kinh doanh thương mại tốt để tương hỗ những loại sản phẩm đấy. Công việc chính của những quy mô đó chính là phải tìm hiểu và khám phá và giải được bài toán có tựa đề “ Liệu tất cả chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra những giá trị và khiến người mua cảm nhận được chúng bằng cách nào đó mà vẫn bảo vệ được doanh thu lâu bền hơn ? ”

Cần thay đổi gắn liền với cung ứng và mang lại giá trị vững chắc cho người mua
Mặc dù không hề không chú trọng vào chi tiêu và tăng trưởng bộ phận R&D, nhưng phải hiểu rằng, một quy trình thay đổi thành công xuất sắc không bị ảnh hưởng tác động nhiều bởi số tiền đã bỏ ra. Quan trọng hơn cả là doanh nghiệp phải biết cách kiểm soát và điều chỉnh, trấn áp R&D với kế hoạch rõ ràng và bảo vệ tạo ra loại sản phẩm mới hoàn toàn có thể bán được và cạnh tranh đối đầu can đảm và mạnh mẽ .

Người lãnh đạo cần hiểu rằng: Đổi mới = Phát minh + Giá trị khách hàng + Mô hình kinh doanh

Chi tiêu R&D và doanh thu doanh nghiệp là hai đường thẳng chỉ nhiều lúc cắt nhau, đương nhiên, để doanh thu ngày càng tăng, điều đó buộc những doanh nghiệp phải chi tiền để điều tra và nghiên cứu và tăng trưởng, nhưng bỏ nhiều tiền để điều tra và nghiên cứu và tăng trưởng không có nghĩa là doanh thu cũng sẽ tăng lên tương ứng .

Chi tiêu nhiều vào R&D không có nghĩa là doanh thu cũng sẽ tăng tương ứng
Để thay đổi phải có khá đầy đủ ba yếu tố trên, thế cho nên, ngoài việc chăm sóc đến số tiền mà những doanh nghiệp khác đã bỏ ra để R&D, thắc mắc quan trọng hơn là : Những nhà tăng trưởng thành công xuất sắc đã quản trị khoản góp vốn đầu tư R&D của họ như thế nào ? Quy trình quản trị thay đổi của những doanh nghiệp khác thế nào ? Doanh nghiệp của chính mình đang thực sự tiêu tiền vào việc gì ? Các doanh nghiệp khác có sự đổi khác nào đang trong quy trình kiểm tra và chuẩn bị sẵn sàng tung ra thị trường ? Việc tìm kiếm câu vấn đáp cho những câu hỏi này quan trọng hơn nhiều so với việc biết được những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu đã chi bao nhiêu tiền dành cho R&D !

Các doanh nghiệp nên chăm sóc hơn về kế hoạch và hướng thay đổi R&D thay vì những khoản ngân sách đã bỏ ra

Cảm ơn bạn đã dành thời gian cho bài viết trong chuyên mục tin tức R&D của Foodtechmaster. Mong rằng bài viết này sẽ giúp bạn có những nhận định đúng đắn hơn về mối quan hệ của chi tiêu R&D và mức độ thành công của sản phẩm doanh nghiệp.

Bài viết có tìm hiểu thêm thông tin tại :
https://www.forbes.com/sites/tendayiviki/2016/08/21/why-rd-spending-is-not-a-measure-of-innovation/#2d890bebc77d
Tú Nhã

Source: https://thoitrangredep.vn
Category: Đời Sống