Trang chủ / Kiến Thức / Một số phương pháp cắt giảm chi phí Logistics – VILAS

Một số phương pháp cắt giảm chi phí Logistics – VILAS

Logistics là một mảng quan trọng giúp Chuỗi đáp ứng duy trì hoạt động giải trí một cách hiệu suất cao. Về thực chất, hoạt động giải trí Logistics ảnh hưởng tác động trực tiếp đến lệch giá của một doanh nghiệp. Để sản phẩm & hàng hóa đến điểm cuối đúng thời hạn, đúng số lượng và chất lượng, chúng phải trải qua quy trình lưu kho và luân chuyển, xuất khẩu, … Vì thế, thiết yếu phải có 1 giải pháp tối ưu hóa những chi phí Logistics nhằm mục đích bảo vệ doanh thu cho doanh nghiệp .

Bản chất của tàng trữ sản phẩm & hàng hóa là hoạt động giải trí gây “ tiêu tốn lãng phí ” ( tiền, nguồn nhân lực, thời hạn, … ). Nhưng đây là hoạt động giải trí không hề thiếu. Do đó, “ tối ưu ” là giải pháp hữu hiệu nhất. Để tối ưu chi phí kho, có nhiều cách, bạn không hề tăng diện tích quy hoạnh của kho, điều bạn hoàn toàn có thể làm là sử dụng một cách mưu trí hơn. Bằng cách sử dụng triệt để và hiệu suất cao diện tích quy hoạnh kho. Dựa vào đặc thù và nhu yếu của người mua để lựa chọn những hình thức xếp hàng tương thích và tối ưu. Bên cạnh đó, cần tính xem số nguồn nhân lực cần sử dụng để phong cách thiết kế 1 khoảng trống thao tác hài hòa và hợp lý .

Một số phương pháp cắt giảm chi phí Logistics

  •  Lập trình tuyến đường giao hàng

Theo báo cáo Giao thông vận tải hàng năm ở Hoa Kỳ, chi phí vận chuyển hàng hóa chiếm tỷ trọng lớn nhất trong chi phí Logistics. Lập trình các tuyến đường giao hàng của bạn một cách thông minh. Trên 50 có thể là số địa điểm bạn phải giao hàng trong một ngày. Vì thế, bạn cần thiết kế một lộ trình hợp lý nhất và ít tốn chi phí nhất

Ví dụ : bạn cần giao một hàng đến những điểm thuộc Quận 1, Quận 4, Quận Quận Bình Thạnh, Quận Quận Thủ Đức, … Bạn cần nghĩ đến việc nhóm những Q. gần nhau để thực thi một tuyến đường thuận tiện nhất, tốn ít thời hạn nhất. Từ đó, chất lượng dịch vụ sẽ tăng, chi phí cũng từ đó mà giảm
Cải thiện chất lượng đội xe cũng là 1 giải pháp hiệu suất cao. Bởi chi phí luân chuyển trên mỗi xe tải hoàn toàn có thể giảm gần 16 % nhờ tăng cấp đội xe tải, cải tổ hiệu suất sử dụng .

XEM THÊM: CÁC    LOẠI   CHI    PHÍ    LOGISTICS

  • Lựa chọn hình thức vận chuyển tối ưu

Để lựa chọn phương tiện đi lại phù cho mỗi chuyến hàng, bạn cần chăm sóc đến những yếu tố về số lượng, loại hàng và chi phí để lựa chọn 1 giải pháp tiết kiệm chi phí nhất. Ví dụ bạn trọn vẹn hoàn toàn có thể lựa chọn luân chuyển bằng đường thủy cho những nguyên vật liệu khô. Vì đặc thù sản phẩm & hàng hóa có hạn sử dụng dài. ( Vận chuyển bằng đường thủy là giải pháp tiết kiệm chi phí nhất nhưng tốn thời hạn nhất )
Bên cạnh đó, bạn hoàn toàn có thể xem xét việc phối hợp những hình thức luân chuyển ( Road – Sea, Sea – Air, … ). Thay vì luân chuyển đường Rail, chi phí cao, hay đường Sea chi phí rẻ nhưng tốn nhiều thời hạn. Bạn hoàn toàn có thể chọn giải pháp Sea – Air với thời hạn giao hàng nhanh hơn, mức giá hoàn toàn có thể rẻ hơn đường Rail, mắc hơn Sea nhưng lại vô cùng hài hòa và hợp lý .

Công nghệ tiên tiến giúp giám sát được các hoạt động Logistics diễn ra hiệu quả hơn thông qua các dữ liệu được trả về hệ thống. Đơn cử như phần mềm quản lý tồn kho WMS.  

Khi số lượng hàng tồn dư quá lớn sẽ làm giảm giá trị của sản phẩm & hàng hóa. Hàng hóa không bán được sẽ gây tiêu tốn lãng phí hoặc giảm doanh thu cho doanh nghiệp. Theo dõi mức tồn dư sẽ giúp bạn hạn chế những được những bất lợi. Phần mềm theo dõi hàng tồn dư WMS là giải pháp giúp bạn theo dõi đơn đặt hàng, những hoạt động ra vào sản phẩm & hàng hóa. Từ đó, kiểm soát và điều chỉnh đơn đặt hàng tương thích .

  • Chọn phương tiện di chuyển bằng TMS (Transportation Management System)

Việc nghiên cứu và phân tích những phương tiện đi lại vận tải đường bộ khác nhau và những lựa chọn thay thế sửa chữa đa phương thức LTL ( Less than TruckLoad ) hoặc FTL ( Full TruckLoad ) hoàn toàn có thể giúp tất cả chúng ta tiết kiệm chi phí rất nhiều nguồn lực. Hệ thống Quản lý Vận tải ( TMS ) giúp bạn xem xét những yếu tố như khoảng cách, khối lượng luân chuyển, giá thành, v.v. Từ đó, phong cách thiết kế một kế hoạch giao sản phẩm & hàng hóa tối ưu nhất

  • Tìm kiếm một công ty hậu cần

    Một số phương pháp cắt giảm chi phí Logistics

Việc thuê một công ty 3PL chuyên biệt cũng là một phương án vô cùng hiệu quả.  Công ty có phần mềm mới nhất để kiểm soát chi phí, chắc chắn sẽ dẫn đến chi phí thấp hơn và sẽ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ và sản phẩm mà bạn cung cấp. Bằng cách thuê ngoài hoạt động hậu cần, các công ty sẽ tiết kiệm thời gian và tiền bạc bằng cách tập trung vào các nhiệm vụ có lợi hơn cho doanh nghiệp của họ.

Tạm kết:

Để cắt giảm chi phí Logistics, ta cần tối ưu triệt để những khoản phí ở mỗi hoạt động giải trí ( lưu kho, luân chuyển ). Ở mỗi hoạt động giải trí cần nghiên cứu và phân tích cụ thể những yếu tố tác động ảnh hưởng đến chi phí như : diện tích quy hoạnh kho, nguồn nhân lực, tuyến đường, phương tiện đi lại luân chuyển, … Ngoài ra, ứng dụng công nghệ tiên tiến và thuê ngoài dịch vụ Logistics là những giải pháp hữu dụng giúp bạn tối ưu chi phí Logistics cho doanh nghiệp của mình .

  • Nắm bắt toàn diện hệ thống Logistics
  • Thiết kế giải pháp và Quản trị dịch vụ hiệu quả
  • Ứng dụng ngay các kỹ năng làm việc sau khoá học.


Bài viết liên quan