Phát triển thương hiệu là gì? Chiến lược phát triển thương hiệu thành công cho mọi doanh nghiệp – ADSMO

Thương hiệu là tài sản quý giá nhất của mỗi doanh nghiệp. Do đó, phát triển thương hiệu mạnh mẽ là nhiệm vụ quan trọng nhất để doanh nghiệp khẳng định vị trí của mình trên thị trường. Cùng Adsmo tìm hiểu phát triển thương hiệu là gì cũng như chiến lược phát triển thương hiệu mang đến thành công cho mọi doanh nghiệp.

1. Phát triển thương hiệu là gì?

Phát triển thương hiệu là quá trình chiến lược nhằm tạo ra và phân biệt hình ảnh, sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh. Phát triển thương hiệu bao gồm việc gắn thương hiệu với các mục tiêu kinh doanh, đưa thương hiệu đến thị trường mục tiêu và cập nhật/ củng cố thương hiệu nếu cần.

Sự phát triển thương hiệu diễn ra liên tục, trong đó tiềm năng là “ đối chuẩn ”, biểu lộ những sáng tạo độc đáo mới hoặc mẫu sản phẩm mà doanh nghiệp phát triển. Chính vì thế, kế hoạch phát triển thương hiệu hoàn toàn có thể phát triển qua những năm khi văn hóa truyền thống công ty đổi khác và doanh nghiệp tiếp cận được những đối tượng người dùng mới .

Vậy phát triển thương hiệu và xây dựng thương hiệu có gì khác biệt?

  • Phát triển thương hiệu là hành trình dài tò mò ra sự độc lạ độc lạ của thương hiệu và phát triển những phương tiện đi lại tiếp thị quảng cáo tương quan đến sự độc lạ đó .
  • Xây dựng thương hiệu là việc ứng dụng giải pháp xác định hoặc sự độc lạ đó trong những tài liệu tiếp thị .

Một là kế hoạch và một là giải pháp nhưng cả hai đều hướng tới một tiềm năng quan trọng nhất – Làm cho công chúng biết bạn là ai ? Mối quan hệ giữa người mua với doanh nghiệp cũng giống như những mối quan hệ cá thể khác, nó yên cầu sự phát triển liên tục nếu không sẽ trở lên “ lỗi thời ” .

2. Tại sao doanh nghiệp nên đầu tư phát triển thương hiệu?

Trong quốc tế tiếp thị, doanh nghiệp phải làm cho thương hiệu của mình được nghe thấy, được nhìn thấy và được ghi nhớ. Đầu tư phát triển thương hiệu đồng nghĩa tương quan với việc doanh nghiệp đang tạo ra một phương tiện đi lại để kết nối thương hiệu trong tâm lý người mua .Sự phát triển thương hiệu hoàn toàn có thể đạt được thành công xuất sắc can đảm và mạnh mẽ, thậm chí còn tên thương hiệu còn “ ép chế ” cả mẫu sản phẩm. Ví dụ như thương hiệu Jacuzzi phát triển can đảm và mạnh mẽ đến mức tên tên được dùng để chỉ bồn tắm nước nóng – mẫu sản phẩm của thương hiệu .

Phát triển thương hiệu cho phép doanh nghiệp phát triển mối quan hệ với tập khách hàng, mang đến cho khách hàng cảm giác an toàn. Không chỉ vậy, thương hiệu mạnh yêu cầu sự tôn trọng khách hàng cao, điều này sẽ góp phần làm tăng giá trị cho doanh nghiệp. Nhân viên sẽ có những phản hồi tích cực bởi thương hiệu phát triển thúc đẩy cảm giác tự hào khi trở thành một phần của một thương hiệu lớn mạnh, đặc biệt khi họ nhận thấy họ đang đóng góp vào sự phát triển này.

Để xây dựng thương hiệu thì việc xây dựng thương hiệu cá nhân là điều bắt buộc. Phát triển thương hiệu sẽ giúp duy trì và phát triển thương hiệu cá nhân của bạn hơn nữa.

Phát triển thương hiệu cũng góp thêm phần ngăn ngừa sự ngưng trệ của thương hiệu. Ví dụ : McDonald’s đã nhiều lần biến hóa linh vật thương hiệu khi Ronald McDonald không còn lôi cuốn được người mua tiềm năng nữa .

3. Chiến lược phát triển thương hiệu 4 bước

Dưới đây là 4 bước cho kế hoạch phát triển thương hiệu thành công xuất sắc, giúp doanh nghiệp lôi cuốn lòng trung thành với chủ của người mua hiệu suất cao .

Bước 1: Nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trườngThông qua việc điều tra và nghiên cứu thị trường sâu rộng, doanh nghiệp hoàn toàn có thể biết được điều gì đang thôi thúc giá trị thương hiệu của mình. Quan trọng hơn, doanh nghiệp mày mò ra chiêu thức độc lạ và ý nghĩa để liên kết với người tiêu dùng .Ở điểm khởi đầu này, doanh nghiệp hoàn toàn có thể đặt ra những thắc mắc quan trọng để bảo vệ kế hoạch thương hiệu tương hỗ tiềm năng kinh doanh thương mại tổng thể và toàn diện tốt nhất :

  • Khách hàng tiềm năng của bạn là ai ?
  • Làm thế nào để người mua cảm nhận về thương hiệu ?
  • Tại sao người mua tin cậy bạn ?
  • Ai là đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu số 1 của doanh nghiệp bạn ?
  • Điều gì tạo ra sự độc lạ giữa doanh nghiệp bạn với đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu ?
  • Doanh nghiệp bạn mang lại giá trị gì cho thị trường ?
  • Bạn xử lý những “ pain points ” của người mua như thế nào ?
  • Loại tính cách của doanh nghiệp bạn?

Ngoài ra, doanh nghiệp hoàn toàn có thể tìm ra những thử thách với nhận diện thương hiệu hiện tại cũng như cách để đơn giản hóa bộ nhận diện của mình. Câu chuyện của doanh nghiệp là gì ? Bạn muốn kiến thiết xây dựng câu truyện như thế nào trong tâm lý người mua ?

Bước 2: Xác định đối tượng mục tiêu

Thị phần tiềm năng là nhóm đối tượng người tiêu dùng đơn cử mà doanh nghiệp muốn tiếp cận trải qua thông điệp của mình. Đây là những nhân khẩu học có năng lực mua mẫu sản phẩm / dịch vụ của bạn cao nhất. Họ có những đặc thù chung và bị thương hiệu lôi cuốn một cách tự nhiên. Doanh nghiệp càng xác lập rõ thị trường tiềm năng thì năng lực liên kết thương hiệu với người tiêu dùng càng thuận tiện .Một số kế hoạch mà bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm để tiếp cận đối tượng người tiêu dùng tiềm năng :

  • Tạo ra nội dung hữu ích và có liên quan: Dù doanh nghiệp nỗ lực trên những nền tảng kỹ thuật số hay những công cụ tương hỗ tiếp thị khác thì việc tạo ra những nội dung mê hoặc vẫn là việc làm thiết yếu .
  • Sử dụng quảng cáo nhắm đối tượng:Doanh nghiệp hoàn toàn có thể tinh chỉnh và điều khiển kế hoạch tiếp thị và tiếp cận đối tượng người tiêu dùng tiềm năng trải qua những nền tảng trực tuyến, tiếp thị in ấn hoặc những phương pháp truyền thống lịch sử khác .
  • Thu thập phản hồi của khách hàngCó nhiều cách để doanh nghiệp tích lũy được những phản hồi có giá trị của người mua như khảo sát, thăm dò ý kiến và bảng câu hỏi. Điều này giúp tinh chỉnh và điều khiển nhận diện thương hiệu và thông điệp liên kết những nhóm tiềm năng .

Bước 3: Định vị thương hiệu và thông điệp thương hiệu

Định vị thương hiệu Định vị thương hiệu giúp doanh nghiệp có được một vị trí riêng không liên quan gì đến nhau trên thị trường cũng như biết được mình độc lạ như thế nào so với đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu. Chiến lược tiếp thị hiệu suất cao tương quan đến cách tạo ra một thương hiệu lôi cuốn người tiêu dùng. Định vị thương hiệu cũng tương quan trực tiếp đến lòng trung thành với chủ của người tiêu dùng và giá trị doanh nghiệp trên thị trường .Để xác định thương hiệu, doanh nghiệp cần nghiên cứu và phân tích những yếu tố sau :

  • Người tiêu dùng muốn gì ?
  • Năng lực của thương hiệu bạn là gì ?
  • Cách đối thủ cạnh tranh xác định thương hiệu của họ ?
  • Tạo thông điệp thương hiệu cốt lõi

Doanh nghiệp cũng cần tạo một thông điệp thương hiệu gây tiếng vang với người tiêu dùng, điều này sẽ tạo sự độc lạ cho công ty bạn với đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu .Khi đã hiểu rõ vị trí của mình trên thị trường, doanh nghiệp hoàn toàn có thể truyền đạt thông điệp thương hiệu rõ ràng, ngắn gọn. Thông điệp phải gồm có những yếu tố độc lạ chính và giá trị của từng điểm độc lạ đó .Thông điệp thương hiệu cũng hoàn toàn có thể tóm tắt trong một câu tagline bộc lộ thực chất mọi thứ về thương hiệu. Dòng tagline có ý nghĩa với người tiêu dùng, truyền tải khá đầy đủ thông điệp và thuận tiện ghi nhớ trong tâm lý người xem. Thông điệp phải đủ mê hoặc để truyền cảm hứng và quy đổi người mua tiềm năng thành người mua trung thành với chủ .

Bước 4: Các công cụ quảng bá thương hiệu

Có rất nhiều công cụ tiếp thị và tài nguyên để tiếp thị thương hiệu bạn. Chiến lược tiếp thị gồm có không thiếu công cụ kỹ thuật số và truyền thống lịch sử sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận những đối tượng người dùng theo nhiều cách khác nhau .

  • Website

Tạo thưởng thức ở đầu cuối của người dùng trên website là phần quan trọng trong việc thiết lập thương hiệu. Phát triển website gồm có việc làm cho mọi yếu tố tương thích với tính cách thương hiệu .

  • Logo

Logo là hình tượng tóm tắt cách người mua thưởng thức thương hiệu. Logo phải được phong cách thiết kế lôi cuốn sự quan tâm, tạo ấn tượng bắt đầu can đảm và mạnh mẽ và thiết lập nền tảng nhận dạng thương hiệu doanh nghiệp sau này .

  • Tài liệu tiếp thị

Tài liệu tiếp thị gồm có brochure, sell sheet, mailer, danh thiếp, bảng hiệu và màn hình hiển thị quảng cáo. Doanh nghiệp có công cụ tương hỗ tiếp thị chất lượng cao sẽ tương hỗ quy đổi người mua tiềm năng bên ngoài những kênh kỹ thuật số hiệu suất cao .

  • Chiến lược tiếp thị nội dung

Mục tiêu chính của tiếp thị nội dung là thúc đẩy chuyển đổi có lợi của khách hàng. Nội dung chất lượng là cốt lõi của tất cả các kênh tiếp thị cả kỹ thuật số và truyền thống. Chính vì vậy, doanh nghiệp phải có một chiến lược tiếp thị hiệu quả. 

  • Quản lý thương hiệu

Thị trường thay đổi doanh nghiệp sẽ không thể giữ nguyên lợi thế và tiếp tục thu hút khách hàng mới. Quản lý thương hiệu sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng và duy trì khách hàng trung thành. Chiến lược vững chắc sẽ giúp doanh nghiệp quản lý giá trị thương hiệu và chuẩn bị cho những biến động bất ngờ của thị trường. 

Thương hiệu được phát triển đúng cách sẽ vô cùng can đảm và mạnh mẽ. Người tiêu dùng hoàn toàn có thể sẽ chỉ dựa vào thương hiệu để nhìn nhận doanh nghiệp của bạn. Chính vì thế, ngay từ giờ đây bạn hãy nhanh gọn triển khai chiến lược phát triển thương hiệu. Với đội ngũ nhân viên cấp dưới dày dặn kinh nghiệm tay nghề, Adsmo sẽ giúp doanh nghiệp bạn lan rộng ra khoanh vùng phạm vi tiếp cận thị trường và đạt được mục tiêu kinh doanh thương mại toàn diện và tổng thể .Xem thêm :