CHUỖI CUNG ỨNG NGÀNH VÁY CƯỚI – VILAS

Tình trạng nhân viên cấp dưới luôn bộn bề vào cuối mỗi tuần tại TT phân phối của hãng áo cưới David Bridal, Bristol, Pennsylvania, chỉ để tìm một chiếc váy cưới với kích cỡ “ tương thích ” cho người mua của mình không còn gì lạ lẫm. Người ta hay nói vui rằng, kích cỡ quá nhỏ hay quá lớn chỉ vì lời hứa sẽ “ giảm cân ” trước ngày cưới cũng là một yếu tố tác động ảnh hưởng đáng kể cho chuỗi đáp ứng của ngành này .
Không giống như những ngành may mặc khác, chuỗi đáp ứng phục trang cưới giành riêng cho mình những đặc thù độc lạ .

Diane Garforth, giám đốc cấp cao của hệ thống chuỗi cung ứng của David’s Bridal nói: “Ngành công nghiệp này vừa linh hoạt vừa dễ “nhạy cảm” về thời gian”.

Nhìn chung, một điểm độc lạ chính giữa phục trang cưới và những loại phục trang khác là hầu hết những bộ áo cưới không được sản xuất hàng loạt và lưu kho. Thay vào đó, chuỗi đáp ứng của ngành này hoạt động giải trí theo hình thức “ Make – to – order ” ( Sản xuất theo đơn đặt hàng ) thay vì “ Make – to – stock ” ( Sản xuất sẵn để lưu kho ) như những ngành may mặc khác. Ngoài ra, không biến hóa và linh động theo giá thị trường cũng như và số lượng bán hàng là một đặc thù của thời trang cưới .

 

Đâu là những lý do khiến chuỗi cung ứng váy cưới thật sự khác biệt?

1. Chi phí:

Với vài trăm đô la, bạn đã hoàn toàn có thể thưởng cho mình những bộ phục trang hàng hiệu cao cấp đắt tiền. Nhưng với áo cưới, số lượng này phải lên đến hàng nghìn. Chẳng hạn, ở David’s Bridal, 5.000 đô la là số lượng trung bình cho một chiếc váy cưới phong cách thiết kế còn $ 500 là giá thuê thấp nhất tại đây. Do vậy, hầu hết những nhà kinh doanh nhỏ nhỏ không hề đủ năng lực kiểm kê và góp vốn đầu tư cho khoảng chừng tiền này .

2. Không gian lưu trữ

Váy cưới chiếm nhiều khoảng trống tàng trữ hơn so với những loại sản phẩm may mặc khác vì không hề gấp lại và xếp chồng lên nhau, do đó việc kiểm kê yên cầu phải có một shop kinh doanh nhỏ lớn .

3. Màu sắc đa dạng

Trong khi 85 % áo choàng cưới được mua theo màu ngà hoặc trắng, những phục trang phù dâu luôn được nhu yếu bằng những sắc tố khác nhau, thế cho nên việc duy trì và sản xuất sẵn toàn bộ những mẫu mã ở mọi kích cỡ là không thực tiễn .

Không giống những đối thủ cạnh tranh trong thị trường, David’s Bridal luôn làm chủ việc sản xuất và liên tục cho sinh ra mẫu sản phẩm của mình. Khi một chiếc váy cưới rời khỏi shop, bộ phận đáp ứng lập tức sản xuất một chiếc váy tựa như, bảo vệ mẫu sản phẩm luôn có sẵn theo nhu yếu .

Khi một loại áo cưới được nhu yếu trên trực tuyến, nhưng không may loại mẫu sản phẩm đó đã được bán hết, chuyên viên tư vấn của shop sử dụng ứng dụng để xác lập đúng chuẩn những loại sản phẩm tương đương thiết yếu để thỏa mãn nhu cầu người mua đó .

Brian Kinsella – Phó giám đốc quản trị mẫu sản phẩm, công ty Manhattan Associates phân phối ứng dụng cho David’s Bridal, cho biết : “ Phần mềm của chúng tôi được cho phép trấn áp từng đơn vị chức năng loại sản phẩm đơn lẻ cho đến khi một chiếc váy thành phẩm Open tại TT phân phối và khi luân chuyển trên xe tải hoặc tàu ” .

Thời gian chuẩn bị

Mô hình Make – to – order cho ngành này cũng giải thích tại sao các cô dâu phải lựa chọn trang phục trước ngày cưới. Theo Kleinfeld Bridal – một cửa hàng trang phục cưới sang trọng ở Manhattan (từng xuất hiện trong chương trình thực tế Say Yes to the Dress) hướng dẫn các cô dâu của mình nên đặt áo cưới từ 8 đến 10 tháng trước.

Với bộ phận phong cách thiết kế / sản xuất thường không mua từng sợi vải cho đến khi họ tích góp đủ đơn hàng. Người đồng sở hữu – Mara Urshel lý giải : “ Vì những bộ áo cưới của chúng tôi cần nhiều thời hạn, gồm có cả quy trình làm hạt bằng tay ” .

Việc thu mua vải và bộ phận khác cũng như vị trí của xí nghiệp sản xuất cũng tác động ảnh hưởng đến thời hạn may một chiếc áo cưới. Hầu hết, những đơn vị sản xuất áo cưới của Hoa Kỳ hợp đồng với những nhà máy sản xuất ở quốc tế cho tổng thể đơn hàng, ngoại trừ những đơn hàng có giá trị quá cao hoặc áo giá rẻ có tỷ suất lợi nhuận cao hơn .

Một số nhà phân phối phục trang cưới, gồm có cả Bill Levkoff và Amsale, sử dụng ứng dụng để quản trị chuỗi đáp ứng. Từ đó, hãng hoàn toàn có thể tạo những catalog kỹ thuật số theo sắc tố và mẫu mã phong phú. Hoặc ứng dụng giúp tích lũy và tổng hợp những đơn đặt hàng cho khâu sản xuất, sau đó, quản trị hoàn thành xong đơn hàng từ nhà máy sản xuất đến những shop kinh doanh bán lẻ hoặc tay người tiêu dùng ở đầu cuối .

Giúp mọi cô dâu được hạnh phúc

Sử dụng loại vải thường có sẵn và thợ may tại khu vực địa phương chính là giải pháp cho những đơn hàng gấp từ 3-4 tháng. Đó chính là kinh nghiệm tay nghề của Jaclyn Jordan – chủ shop váy cưới Jaclyn Jordan New York, khi những bộ váy của Jordan có giá từ 1.700 đến 5.500 USD và cung ứng tại khoảng chừng 20 salon làm tóc tại Hoa Kỳ và Canada .

Anomalie, một doanh nghiệp start-up trực tiếp có tham vọng hiện đại hoá ngành công nghiệp này với thời hạn triển khai xong đơn hàng 3 đến 4 tháng như Jordan nhưng với một quy mô sản xuất trọn vẹn khác. Tương tự nền tảng chuỗi đáp ứng của Nike và Apple, nhà sáng lập Anomalie cho biết sẽ thiết kế xây dựng hàng loạt chuỗi đáp ứng của mình tại Trung Quốc với những chiếc váy cưới được làm bằng lụa Trung Quốc .

Mặc dù kinh doanh thương mại trực tuyến, áo cưới của Anomalies ngay sau khi sản xuất tại Trung Quốc không giao trực tiếp cho người tiêu dùng mà được chuyển thẳng đến đến văn phòng của công ty trong khu vực San Francisco. Sau đó, nhân viên cấp dưới thực thi kiểm tra, là thẳng, đóng hộp và giao cho người mua .

Với ngành này, những váy cưới phải được là thẳng trước khi Open tại những shop. Đối với David’s Bridal, trong khi váy cưới được xử lí từ TT phân phối của Bristol, nhưng những phục trang phù dâu được chuyển từ những nhà máy sản xuất tới một nhà kho thứ hai ở Conshohocken. Chúng sẽ được treo lên và chuyển dời qua một đường hầm hơi trước khi được đóng gói để giao cho người mua .

Giúp mọi cô dâu niềm hạnh phúc trong ngày cưới chính là tiềm năng của của David, Kleinfeld, và hầu hết của những shop váy cưới dù lớn hay nhỏ. Một sự cố nhỏ trong chuỗi đáp ứng, ví dụ điển hình : nguồn vải trắng khan hiếm hay trì hoãn trong luân chuyển vì thời tiết, chúng tôi nỗ lực thay thế sửa chữa dù phải dành thời hạn và nguồn lực đến gấp đôi, hay gấp ba .

Một nền văn hóa truyền thống được kiến thiết xây dựng với tiêu chuẩn “ Không khi nào khiến cô dâu tuyệt vọng ”, David’s Bridal luôn duy trì tỷ suất Giao hàng người mua đúng hẹn của mình lên đến 99,5 % .

“ Chúng tôi rất tự hào về hiệu suất của mình và nỗ lực làm những gì để giúp cô dâu của chúng tôi luôn niềm hạnh phúc ”

 

Đối với họ, một chuỗi đáp ứng cho ngành váy cưới là yếu tố quan trọng, và phải bảo vệ rằng khi bản nhạc “ Wedding March ” vang lên trong khán phòng, tổng thể vị khách đều đứng dậy, nghênh đón cô dâu với bộ phục trang cưới tuyệt vời cùng một nụ cười niềm hạnh phúc trong ngày cưới .

Theo inboundlogistics.com

Source: https://thoitrangredep.vn
Category: Cưới Hỏi