Từ Món Huế tới NEM Fashion: Đầu tư nhưng phó mặc cho chủ cũ mà không chi phối quản lý, rủi ro mới trong kinh doanh?
Đổ tiền nhưng ai sẽ quản lý?
Bạn đang đọc: Từ Món Huế tới NEM Fashion: Đầu tư nhưng phó mặc cho chủ cũ mà không chi phối quản lý, rủi ro mới trong kinh doanh?
Đây là những tên thương hiệu thời trang khét tiếng của Nước Ta. Cơ quan quản trị nhà nước đã dấu hỏi hoài nghi trước sự vụ 16 bao quần áo gắn nhãn NEM, và đã nhu yếu những bên tương quan đến cơ quan chức năng thao tác .Cái tên NEM được xem là đế chế thời trang văn phòng dành cho nữ lớn thứ hai tại Nước Ta, do ông Trương Việt Bình sáng lập. Ông Bình đã đi rất nhanh trong việc kiến thiết xây dựng quy mô lớn cho NEM với mạng lưới hệ thống shop lan rộng ra khắp cả nước. Cuối năm 2017, ông Bình đã bán thành công xuất sắc NEM cho nhà góp vốn đầu tư Nhật là Tập đoàn Stripe International. Tập đoàn thời trang Nhật đã nhìn nhận rất cao NEM khi cho rằng hãng thời trang Nước Ta này có năng lực đạt được kế hoạch lệch giá 26 triệu USD trong năm 2017 ( khoảng chừng gần 600 tỉ đồng ) .Tuy nhiên, thời gian chuyển giao cũng là lúc Stripe International dính vào 2 sự kiện lớn, mà sự vụ tiên phong chính là năm 2018, là sự lùm xùm trong việc nợ nần của NEM với Vietinbank số tiền cả trăm tỉ đồng, trong đó, nợ gốc gần 61 tỷ đồng, nợ lãi trong hạn 35,3 tỷ và lãi quá hạn 14,5 tỷ đồng. Sau đó VietinBank quyết định hành động bán khoản nợ có gia tài bảo vệ của NEM để giải quyết và xử lý tịch thu nợ vay .Sự vụ thứ 2 là nghi hoặc cắt mác quần áo ngoại phù phép thành thương hiệu Việt như đã kể trên. Dù cơ quan quản trị nhà nước chưa xác lập đúng sai với NEM. Nhưng một tên thương hiệu khác là Seven. am, cũng vừa dính việc cắt mác hàng Trung Quốc, gắn mác Seven. am, đã vừa bị xử phạt gần 200 triệu đồng, kèm theo việc ngừng hoạt động mạng lưới hệ thống và mất lòng tin ở người dùng .Chuyên gia tài chính Trần Đình Phương đã rất kinh ngạc khi một tập đoàn lớn lớn của Nhật dính vào 2 vấn đề lớn, trong khi người Nhật rất thận trọng và có thói quen tuân thủ pháp luật. Theo ông Phương, những nhà đầu tư Nhật khi tóm gọn công ty Việt luôn kỳ vọng giúp những công ty Việt thiết kế xây dựng chất lượng loại sản phẩm, dịch vụ tiếp cận chất lượng quốc tế, đủ năng lượng phân phối nhu yếu của những thị trường nhập khẩu không dễ chiều. Các thương vụ làm ăn Nhật mua Giấy Hồ Chí Minh, Ngữ Á Châu hay Diana đã cho thấy điều này .Tuy nhiên nhìn sâu hơn vào việc Stripe International mua NEM thì cái tên Trương Việt Bình vẫn hiện hữu và có tầm quan trọng tại NEM. Nói cách khác, người Nhật sở hữu thương hiệu NEM và nhưng giao quyền điều hành quản lý cho ông chủ cũ quản trị. Điều này cũng hài hòa và hợp lý vì người tạo dựng thành công xuất sắc tên thương hiệu thì đủ năng lượng để quản lý và điều hành tăng trưởng khi có nguồn lực mới .Thế nhưng dù nắm 70 % tỉ lệ sở hữu thương hiệu NEM, 30 % CP còn lại do Bình nắm giữ, nhưng xem ra mọi hoat động quản lý và điều hành không nằm trong vòng trấn áp Stripe International. Tập đoàn Nhật gần như phó thác cho nhà sáng lập tự quản lý và vận hành trọn vẹn, mà không có một hành động kinh khủng nào để quản trị rủi ro đáng tiếc .
70 % tên thương hiệu Thời trang NEM do ông Trương Việt Bình ( bên phải ) sáng lập đã thuộc về nhà góp vốn đầu tư Nhật Stripe International .
Nhà đầu tư sẽ lãnh đủ nếu kinh doanh sai
Theo chuyên gia tài chính Trần Đình Phương, Stripe International mua NEM khoảng chừng cuối năm 2017, nhưng vừa sang năm 2018, NEM phát lộ khoản nợ khủng và bị đòi nợ ráo riết. Điều đó cho thấy, nhà đầu tư Nhật đã đánh giá và thẩm định góp vốn đầu tư không đúng mực với thương vụ làm ăn này, hoặc hoàn toàn có thể quá tin cậy những số liệu được phân phối từ NEM. Mặc dù, chắc như đinh trước khi xuống tiền, Stripe International buộc báo cáo giải trình kinh tế tài chính NEM phải được truy thuế kiểm toán bởi những công ty truy thuế kiểm toán số 1 .Câu chuyện này tương tự như VinaCapital góp vốn đầu tư vào Công ty CP sữa Quốc tế ( IDP ), đơn vị chức năng sở hữu thương hiệu sữa Ba Vì, cũng rất kỳ vọng vào mức tăng trưởng và được dẫn dắt bậc thầy phù thủy marketing Trần Bảo Minh. Tuy nhiên VinâCpital sau đó phát hiện trên báo cáo giải trình kinh tế tài chính của IDP thua lỗ rất nặng nề, khiến giá trị góp vốn đầu tư của VinaCapital tại IDP hiện đã giảm rất mạnh .
“Thông thường, người sở hữu cổ phần lớn sẽ nắm vai trò chi phối và ra các quyết định điều hành, quản lý theo số cổ phần biểu quyết. Nhưng có lẽ công ty Nhật quá tin ông chủ cũ nên chỉ kiểm soát cho có, hoặc bị dẫn dắt bởi số liệu ảo nên chấp thuận theo các quyết định của người cũ. Dù thế nào thì nhà đầu tư Nhật sẽ chịu trách nhiệm trước việc gian lận xuất xứ nếu cơ quan chức năng xác định NEM có liên quan đến, vì đại diện pháp luật tại NEM là người Nhật”, Luật sư Anh Tuấn, đoàn luật sư TP HCM cho biết.
Cũng theo luật sư Anh Tuấn, việc nhà góp vốn đầu tư bỏ vốn mua tên thương hiệu Việt, rồi giao lại cho chính người sáng lập để điều hành quản lý có khi mất trắng hàng loạt số tiền, mà vấn đề Món Huế là nổi bật cho câu truyện này. Nhà góp vốn đầu tư bỏ vốn nhưng không trấn áp được lệch giá, lời lỗ, nợ công, và chỉ sau một đêm thấy hàng loạt mạng lưới hệ thống shop ngừng hoạt động trên thị trường, và giờ đây phải gánh hàng loạt sự thiệt hại, chưa kể có rủi ro tiềm ẩn đương đầu với pháp lý .
Nhà góp vốn đầu tư vào mạng lưới hệ thống nhà hàng quán ăn Món Huế, phở ông Hùng gặp thiệt hại nặng do kế hoạch kinh doanh thương mại. Ảnh : Thu Hà
Theo Trí Thức Trẻ
Source: https://thoitrangredep.vn
Category: Thương Hiệu
