Phong cách hành vi DISC là gì? Ứng dụng DISC vào Công ty như thế nào
Mục lục
Thích ứng phong cách hành vi DISC là gì ?
Khả năng thích ứng là sự chuẩn bị sẵn sàng và năng lực kiểm soát và điều chỉnh cách tiếp cận hay kế hoạch dựa trên những nhu yếu đơn cử của trường hợp hay mối quan hệ tại một thời gian đơn cử. Ðó là điều được vận dụng cho chính bạn ( khuôn mẫu, thái độ và thói quen ) nhiều hơn so với người khác .
Không có một phong cách nào thích ứng tự nhiên hơn so với nhiều phong cách hành vi khác. Ðối với các trường hợp khác nhau, các kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch vận dụng theo phong cách hành vi sẽ khác nhau. Quyết định sử dụng các kỹ thuật thích ứng sẽ tùy vào từng trường hợp : bạn hoàn toàn có thể lựa chọn thích ứng với một người, và cũng hoàn toàn có thể lựa chọn không thích ứng với người khác .
Hôm nay bạn hoàn toàn có thể lựa chọn thích ứng trọn vẹn với một người và thích ứng ít hơn với cũng cá thể đó vào ngày mai. Khả năng thích ứng tương quan đến cách mà bạn quản trị hành vi của riêng mình .
MÔ TẢ CHI TIẾT PHONG CÁCH HÀNH VI DISC ( phần 1 )
Nhóm D – Dominance( Nhóm phong cách hành vi Thống trị )
Nhóm Phong cách hành vi Thống trị hướng đến mục tiêu và kết quả công việc
Điều họ làm tốt nhất là gì?
- Chịu nghĩa vụ và trách nhiệm, cạnh tranh đối đầu, hoàn thành xong mọi thứ
- Chấp nhận rủi ro đáng tiếc
- Không sợ hãi – không có trở ngại nào quá lớn đến nỗi không hề vượt qua
- BẢO ĐẢM tác dụng sau cuối
Điều gì gây khó khăn cho họ?
- Sự tái diễn – làm đi làm lại những việc làm giống nhau
- Là nhà ngoại giao – can đảm và mạnh mẽ trong các cuộc hội thoại
- Rất nhiều quy tắc và lao lý
- Cởi mở – không ngần ngại, nhưng riêng tư về các yếu tố cá thể
Khách hàng của bạn là nhóm phong cách hành vi D, họ biểu hiện gì?
- Họ muốn xem ảnh hưởng tác động của giải pháp tới hiệu quả sau cuối
- Tìm chiêu thức tiết kiệm chi phí thời hạn và ngân sách
- Có thể đặt các câu hỏi để kiểm tra năng lượng của bạn
- Thích những người không tiêu tốn lãng phí thời hạn của họ
- Yêu cầu bạn giữ lời hứa bằng văn bản, lời nói và ý niệm
- Ra quyết định hành động nhanh gọn khi họ thấy được quyền lợi
Khách hàng của bạn là nhóm phong cách hành vi D, bạn cần làm gì?
- Giữ cho mối quan hệ đâu ra đấy
- Có sự sẵn sàng chuẩn bị và tạo thiên nhiên và môi trường bán hàng nhanh gọn
- Cho thấy bạn đã làm bài tập ở nhà
- Tìm hiểu hiệu quả và thời hạn mong ước của họ
- Cung cấp cho họ các lựa chọn với bản tóm tắt ngân sách / quyền lợi
- Thường xuyên nhắc nhở họ về việc theo dõi của bạn
- Phản hồi nhanh gọn các yếu tố của họ bằng các giải pháp
Nhóm I – Influence, nhóm Phong cách hành viẢnh Hưởng
Phong cách hành vi Ảnh Hưởng hướng đến sự ảnh hưởng và truyền cảm hứng cho người khác.
Nhóm I – Điều họ làm tốt nhất là gì?
- Truyền cảm hứng cho những người khác hành vi
- Suy nghĩ nhanh – sáng sủa, trực giác, phát minh sáng tạo
- Đầy ý tưởng sáng tạo nhưng hoàn toàn có thể hấp tấp vội vàng khi cố gắng nỗ lực triển khai
- THÚC ĐẨY các ý tưởng sáng tạo, thời cơ hoặc con người
Điều gì gây khó khăn cho họ?
- Các số lượng giới hạn hoặc thói quen
- Báo cáo chính thức hoặc liên tục ghi nhận các cụ thể
- Thói quen lặp lại – dễ cảm thấy nhàm chán
- Phải làm lại điều gì khi việc đó đã xong
Khách hàng của bạn là nhóm phong cách hành vi I, họ biểu hiện gì?
- Ra quyết định hành động tức thời khi họ hào hứng về mẫu sản phẩm / dịch vụ
- Thấy được quyền lợi trước khi chúng được chỉ ra
- Thường mua trước khi mẫu sản phẩm được bán
- Ghét thủ tục sách vở, muốn việc mua hàng trở nên đơn thuần
- Cần tài liệu để nhắc nhở họ về các thỏa thuận hợp tác
Khách hàng của bạn là nhóm phong cách hành vi I, bạn cần làm gì?
- Để cho họ tạo nên môi trường tự nhiên gặp gỡ
- Cho họ thấy sự sinh động và nhiệt tình
- Tìm hiểu mong ước và động cơ của họ. Giúp họ tạo ấn tượng tốt đẹp trong mắt người khác, đặc biệt quan trọng là ông chủ của họ
- Tóm tắt tổng thể cụ thể
- Cứu họ ra khỏi rắc rối
Nhóm S – Steadiness: nhóm Phong cách hành viKiên định
Phong cách hành vi Kiên định hướng đến con người, điềm tĩnh và kiên định.
Điều họ làm tốt nhất là gì?
- Mang lại sự hòa giải trong các trường hợp thao tác nhóm
- Thân thiện và nhạy bén – là người tuyệt vời biết lắng nghe
- Xây dựng mạng lưới bạn hữu để trợ giúp nhau trong việc làm
- PHỐI HỢP và HỢP TÁC với những người khác
Điều gì gây khó khăn cho họ?
-
Cạnh tranh.
- Làm việc với những người độc tài hoặc không thân thiện
- Tương đối chậm khi đưa ra quyết định hành động lớn – không thích sự biến hóa
- Bày tỏ những quan điểm trái ngược người khác
Khách hàng của bạn là nhóm phong cách hành vi S, họ biểu hiện gì?
- Thích mối quan hệ bán hàng dựa trên niềm tin
- Có khuynh hướng đưa ra quyết định hành động một cách hợp tác
- Dập tắt dự tính mua hàng do những người bán hàng hung hăng, cao ngạo
- Duy trì sự trung thành với chủ tuyệt đối một khi đã tạo được niềm tin
- Phản ứng rất tốt so với các trường hợp bảo vệ cá thể
- Cần được hướng dẫn nhẹ nhàng để giúp ra quyết định hành động
Khách hàng của bạn là nhóm phong cách hành vi S, bạn cần làm gì?
- Tập trung kiến thiết xây dựng lòng tin và sự tin tưởng trước khi thiết kế xây dựng doanh nghiệp
- Tìm hiểu trong thực tiễn lúc bấy giờ và nhu yếu của họ
- Cung cấp sự hướng dẫn, khuynh hướng và bảo vệ cá thể
- Thực hiện các dịch vụ đồng nhất, hoàn toàn có thể Dự kiến được bằng việc gây sự chú ý quan tâm của cá thể
=> Đăng ký học MIỄN PHÍ ĐỂ TÌM HIỂU tại đây :
Nhóm C – Conscientiousness (compliance) Nhóm phong cách hành vi Tuân thủ:
Nhóm phong cách hành vi Tuân thủ Hướng đến việc tuân thủ các yếu tố Logic và Quy trình.
Điều họ làm tốt nhất là gì?
- Rất có tổ chức triển khai ; họ thậm chí còn còn tự động hóa lên kế hoạch
- Lên kế hoạch kỹ lưỡng trước khi quyết định hành động hành vi
- Tốc độ tâm lý nhanh nhưng nói chậm
- Có kế hoạch để cung ứng các mong đợi đơn cử
Điều gì gây khó khăn cho họ?
- Làm việc với những người không hề đoán trước hoặc trong những môi trường tự nhiên không có sự tổ chức triển khai
- Cởi mở / hòa đồng nhưng khép kín về yếu tố cá thể
- Làm việc với những người khác hoặc theo nhóm – thích thao tác một mình
- Định hướng không rõ ràng / chưa hoàn hảo …
Khách hàng của bạn là nhóm phong cách hành vi C, họ biểu hiện gì?
- Cần thời hạn và tài liệu để nhìn nhận, ship hàng cho việc ra quyết định hành động
- Đôi khi sa đà vào cụ thể không quan trọng ; phải tập trung chuyên sâu lại
- Phản ứng rất tốt so với các yếu tố giảm thiểu hoặc loại trừ rủi ro đáng tiếc
- Muốn bạn bộc lộ trình độ tuyệt vời trong nghành nghề dịch vụ của bạn
- Xem xét quá nhiệt tình với thái độ thiếu tín nhiệm .
Khách hàng của bạn là nhóm phong cách hành vi S, bạn cần làm gì?
- Tránh chuyện trò xã hội quá nhiều
- Tìm hiểu tiềm năng và kỹ năng và kiến thức của họ
- Cung cấp các lựa chọn hài hòa và hợp lý với nhiều tài liệu gồm có cả ưu và khuyết điểm
- Cho họ thời hạn tâm lý
- Cung cấp sự bảo vệ hay dẫn chứng bằng văn bản
- Theo dõi thời hạn biểu đơn cử để đo lường và thống kê tác dụng
- Cung cấp đúng những gì đã hứa …
Bạn mong ước vận dụng, hãy ĐK học MIỄN PHÍ tại đây :
Nếu bạn thuộc một trong các phong cách hành vi DISC bạn có bộc lộ gì ?
Bạn thực hành thực tế năng lực thích ứng mỗi khi bạn giảm dần phong cách hành vi C hoặc S ; hoặc khi bạn tăng nhanh hơn một chút ít phong cách hành vi D hoặc I .
Ðiều đó xảy ra khi phong cách hành vi D hoặc C cần có thời hạn để thiết kế xây dựng mối quan hệ với phong cách hành vi S hoặc I ; hoặc khi phong cách hành vi I hoặc S tập trung chuyên sâu vào vấn đề hoặc đi thẳng vào yếu tố với phong cách hành vi D hoặc C .
Ðiều này có nghĩa là điều chỉnh hành vi của riêng bạn để làm cho người khác cảm thấy thoải mái.
Vận dụng hiệu suất cao vào tiếp xúc nhờ phong cách hành vi DISC
Khả năng thích ứng không có nghĩa “ bắt chước ” phong cách hành vi của người khác. Ðiều này có nghĩa là kiểm soát và điều chỉnh sự cởi mở, thẳng thắn, quy trình tiến độ và ưu tiên theo sở trường thích nghi của người khác mà vẫn giữ được đặc tính của riêng bạn .
Khả năng thích ứng rất quan trọng để đạt đuợc tất cả các mối quan hệ thành công. Chúng ta có xu hướng thích ứng khi làm việc với những người mà chúng ta chưa hiểu rõ. Chúng ta có xu hướng ít thích ứng khi ở nhà và với những con người mà ta hiểu rõ hơn.
Khả năng thích ứng quá mức hoàn toàn có thể làm cho bạn Open mờ nhạt và hai mặt. Một người duy trì năng lực thích ứng cao trong mọi trường hợp hoàn toàn có thể không tránh khỏi căng thẳng mệt mỏi và thiếu hiệu suất cao .
Ðây còn là rủi ro tiềm ẩn làm tăng xích míc vì cư xử độc lạ. Thông thường, năng lực thích ứng là trong thời điểm tạm thời và hoàn toàn có thể có giá trị nếu bạn tạo được mối quan hệ với người khác. Ngược lại, nếu không có năng lực thích ứng sẽ khiến người khác cảm thấy cứng ngắc và không khoan nhượng vì họ cứ khăng khăng hành xử theo hành vi tự nhiên và sự thương mến của riêng họ .
Những người thích ứng hiệu suất cao sẽ phân phối được nhu yếu của người khác và của chính họ. Thông qua thực hành thực tế, họ hoàn toàn có thể đạt được sự cân đối : quản trị có kế hoạch năng lực thích ứng của họ bằng cách nhận ra thời gian thích hợp để thỏa hiệp, hoặc thời gian mà trường hợp ảnh hưởng tác động yên cầu họ phải thích ứng trọn vẹn với kiểu hành vi của người khác. Những người hoàn toàn có thể thích ứng biết cách thỏa hiệp với các mối quan hệ theo cách mà ho được cho phép toàn bộ mọi người thắng lợi. Họ khôn khéo, biết điều, hiểu biết, và không phán xét .
Mức độ thích ứng của bạn tác động ảnh hưởng tới cách người khác nhìn nhận mối quan hệ của họ với bạn. Tăng mức độ thích ứng, tin yêu và tin tưởng của bạn lên ; giảm mức độ thích ứng, tin yêu và tin tưởng xuống. Khả năng thích ứng được cho phép bạn tương tác hiệu suất cao hơn với những người khó chiều chuộng và cũng giúp bạn tránh hoặc giải quyết và xử lý các trường hợp stress. Với năng lực thích ứng, bạn hoàn toàn có thể đối xử với người khác theo cách họ muốn được đối xử .
Nhà đào tạo và giảng dạy doanh nghiệp và DISC
Nhà huấn luyện và đào tạo giúp bạn hiểu rõ DISC, hiểu rõ bản thân mình qua DISC và đọc vị được người khác qua nhận ra DISC của họ .
Tìm hiểu thêm về ứng dụng DISC trong thao tác nhóm ( TEAM working )
Ứng dụng DISC để đọc vị người mua và Giao hàng đúng nhu yếu của Khách hàng .
Ứng dụng DISC trong đào tạo và huấn luyện nhân sự.
Vận dụng DISC để chỉ huy – quản trị nhân sự dưới quyền và ngược lại .
Xây dựng nhóm thao tác hiệu suất cao nhờ hiểu rõ phong cách hành vi DISC .
Business Coach I Executive COACH.
Source: https://thoitrangredep.vn
Category: Phong Cách
