4 phong cách lãnh đạo phổ biến cho nhà quản lý – JobsGO Blog

Đối với một nhà quản lý, phong cách lãnh đạo là điều bắt buộc phải có và đây là yếu tố vô cùng quan trọng dẫn đến sự hình thành và phát triển của một doanh nghiệp.Trong bài viết dưới đây, JobsGO xin giới thiệu đến bạn 4 phong cách lãnh đạo phổ biến hiện nay, mời bạn tham khảo:

4 phong cách chỉ huy là những mạng lưới hệ thống các giải pháp được chủ thể sử dụng để tác động ảnh hưởng đến nhân viên cấp dưới của mình

Phong cách lãnh đạo là gì?

Lãnh đạo là một quy trình gây ảnh hưởng tác động đến các hoạt động giải trí của một cá thể hay một nhóm nhằm mục đích đạt được mục tiêu trong trường hợp nhất định. Ảnh hưởng này hoàn toàn có thể chính thức hoặc không chính thức. Ảnh hưởng chính thức khi cá thể giữ một vị trí quản trị nào đó trong tổ chức triển khai. Vị trí này có kèm theo một số ít thẩm quyền nhất định. Ảnh hưởng không chính thức Open khi cá thể là người có uy tín trong một nhóm .

Phong cách lãnh đạo đề cập đến các hành vi đặc trưng của nhà lãnh đạo khi chỉ đạo, động viên, hướng dẫn và quản lý các nhóm người. Các nhà lãnh đạo vĩ đại có thể truyền cảm hứng cho các phong trào chính trị và thay đổi xã hội. Họ cũng có thể thúc đẩy người khác thực hiện, sáng tạo và đổi mới.

👉 Xem thêm: Các cách “trị” nhân viên lười biếng hiệu quả mà các lãnh đạo cần biết

4 phong cách lãnh đạo phổ biến cho nhà quản lý

Có rất nhiều triết lý khác nhau về các phong cách chỉ huy. Kurt Lewin – nhà tâm lý học đứng vị trí số 1 trong việc xác lập các phong cách chỉ huy chia phong cách chỉ huy thành 3 nhóm : độc tài – dân chủ – tự do. Lý thuyết của ông đã đặt nền tảng để các nhà khoa học diễn đạt thêm nhiều hình thức chỉ huy đặc trưng khác. Tại Nước Ta, người ta thường chia phong cách chỉ huy thành 4 nhóm như sau :

Phong cách lãnh đạo chỉ đạo

Phong cách chỉ huy thích hợp vận dụng cho nhân viên cấp dưới mới vào nghề hay với những người triển khai việc làm chưa tốtĐây là phong cách chỉ huy mà người chỉ huy phải hướng dẫn nhân viên cấp dưới của mình để họ hoàn toàn có thể triển khai xong việc làm. Bên cạnh đó là luôn kiểm tra ngặt nghèo các hoạt động giải trí của nhân viên cấp dưới và đưa ra mọi quyết định hành động về việc làm, xu thế tăng trưởng của công ty .Cấp dưới sẽ luôn phải nhận những chỉ huy từ cấp trên mà làm theo như những gì cấp trên nhu yếu. Vì vậy nếu chỉ sử dụng phong cách chỉ huy này thì người chỉ huy sẽ trở nên độc đoán và không có nhiều thời cơ được tiếp xúc với nhân viên cấp dưới của mình .

Phong cách lãnh đạo hỗ trợ

Đối với phong cách chỉ huy này, người chỉ huy sẽ không phải chỉ huy nhiều mà sẽ trên ý thức là trợ giúp, tương hỗ nhân viên cấp dưới để họ triển khai xong việc làm của mình. Như vậy sẽ tạo nên một không khí thao tác vô cùng tự do, mọi người cùng bàn luận, san sẻ, góp ý thẳng thắn với nhau về một yếu tố nào đó và đi đến một quyết định hành động thống nhất .

Phong cách này thích hợp khi nhân viên là người đã có chút kinh nghiệm tuy nhiên họ vẫn chưa tự tin về khả năng của mình khi giải quyết một công việc nào đó.

👉 Xem thêm: Phân biệt lãnh đạo và quản lý – tưởng không khác mà khác không tưởng

Phong cách lãnh đạo tự do

Bạn hoàn toàn có thể vận dụng phong cách chỉ huy tự do khi nhân viên cấp dưới có năng lượngPhong cách chỉ huy tự do là phong cách chỉ huy mà người chủ ít sử dụng đến quyền lực tối cao để quản trị việc làm cũng như nhân sự của mình. Có nghĩa là người chỉ huy sẽ cho phép nhân viên cấp dưới của mình có quyền tự đưa ra quyết định hành động của họ nhưng họ cũng sẽ là người phải chịu mọi nghĩa vụ và trách nhiệm so với lao lý mà học đưa ra. Vì vậy, phong cách chỉ huy này thì cần yên cầu nhân viên cấp dưới phải có năng lượng, dám nghĩ dám làm và tầm nhìn xa trông rộng .

Phong cách lãnh đạo dân chủ

Phong cách chỉ huy dân chủ là phong cách chỉ huy mà người quản trị cho phép nhân viên cấp dưới tham gia góp phần, kiến thiết xây dựng quan điểm trong các cuộc họp. Tuy nhiên đến cùng thì người chỉ huy sẽ là người tổng hợp, nghiên cứu và phân tích quan điểm để hoàn toàn có thể đưa ra được quyết định hành động ở đầu cuối .Với phong cách này, nhà chỉ huy sẽ kích thích sự hứng thú của mọi người để họ hưởng ứng và cùng kiến thiết xây dựng, góp phần cho công ty, doanh nghiệp. Qua đó, cũng tạo được sự kết nối giữa tổng thể mọi người, phần nào giúp mọi người hiểu nhau nhiều hơn .

Tuy nhiên, có quá nhiều ý kiến như vậy sẽ làm cho nhà quản lý mất nhiều thời gian suy nghĩ nên không thể đưa ra kết quả cuối cùng một cách nhanh chóng và dứt khoát.

👉 Xem thêm: Làm thế nào để trở thành một leader giỏi?

Kết

Trên đây là 4 nhóm phong cách lãnh đạo đặc trưng. Hi vọng những thông tin này đã phần nào giúp bạn hiểu hơn về phong cách lãnh đạo và lựa chọn cho mình một phong cách phù hợp.

Source: https://thoitrangredep.vn
Category: Phong Cách