Một thập kỷ sáng tạo của Giovanni

Giovanni – cái tên đọc lên khiến nhiều người nhầm tưởng là một thương hiệu quốc tế, nhưng lại do người Việt kiến thiết xây dựng và tăng trưởng, để thỏa tham vọng kiến thiết xây dựng một thương hiệu Việt, mang hơi thở và phong thái hạng sang của thời trang Italy .Lấy chất lượng loại sản phẩm là giá trị cốt lõi trọng tâm, trong hơn một thập kỷ qua, Giovanni từng bước khẳng định chắc chắn vị trí trong nghành thời trang văn phòng hạng sang tại Nước Ta. 13 năm không phải là một hành trình dài dài nhưng lại tiềm ẩn ký ức những tháng ngày rong ruổi khắp nơi trên quốc tế để tìm kiếm nguồn đáp ứng nguyên phụ liệu và sản xuất, sự vun đắp của ông chủ Nguyễn Trọng Phi cùng đồng nghiệp. Đó là sự quy tụ của những thưởng thức độc lạ để làm ra một thương hiệu đậm chất Ý dành cho người Việt .Thị Trường thời trang văn phòng Nước Ta chia thành phân khúc rõ ràng từ những năm đầu của thế kỷ XXI. Phân khúc đại trà phổ thông tăng trưởng với mức giá 50.000 – 300.000 đồng cho một chiếc áo sơ mi, hạng sang hơn là mua nhượng quyền quốc tế nhưng sản xuất ở Nước Ta. Song song với đó là một thị trường ngách nhỏ với mức giá gấp 3 đến 10 lần, ship hàng nhóm công chức hạng sang, những người có nhu yếu chỉnh chu về ngoại hình, đa phần hoạt động giải trí kinh doanh thương mại. giới góp vốn đầu tư hay sàn chứng khoán, cần bộc lộ sự chuyên nghiệp. Thị trường này được phân phối bởi những thương hiệu đến từ những nước trong khu vực châu Á như Trung Quốc, Malaysia, Hong Kong, sản xuất sản phẩm & hàng hóa với chất lượng cao hơn đại trà phổ thông và tập trung chuyên sâu vào việc nâng cao thưởng thức shopping của người mua .

Theo ông Nguyễn Trọng Phi – Chủ tịch Tập đoàn Giovanni, thị trường xa xỉ ở Việt Nam đầu những năm 2000 chưa thực sự phát triển vì mức giá bán quá cao so với thu nhập và tài sản của người Việt, chỉ phục vụ chưa tới 0,5% dân số. Ngoài ra, việc sử dụng những nhãn hiệu quốc tế này cũng giới hạn, nhất là với những ngành nghề có công việc nhạy cảm, vì có thể bị gắn mác là khoe khoang. Do đó, thị trường ngách trung cao cấp càng tiềm năng hơn cho các nhãn hàng chất lượng tốt, phong cách châu Âu và tập trung vào dịch vụ chăm sóc khách hàng sau bán và trải nghiệm khách hàng tại cửa hàng bán lẻ.

Năm tháng qua đi, thị trường kinh doanh bán lẻ hạng sang của Thành Phố Hà Nội tăng trưởng nhanh khi Tràng Tiền Plaza và Vincom Bà Triệu Open. Đây được coi là những TT thương mại shopping uy tín và đẳng cấp và sang trọng. Những thương hiệu được phân phối và bán hàng tại đây đều trải qua quy trình kiểm duyệt kỹ lưỡng. Bên cạnh đó, giá thuê tại những TT thương mại này đều rất cao, yên cầu sự góp vốn đầu tư rất lớn về nguồn lực của những thương hiệu hạng sang đến từ châu Á cho việc phân phối và bán hàng, do đó, giá cả loại sản phẩm tới người tiêu dùng thường cao hơn nhiều so với những thương hiệu đại trà phổ thông, thậm chí còn chỉ thua kém những thương hiệu xa xỉ quốc tế truyền kiếp một chút ít. Điều này mở ra một thị trường lớn hơn với nhu yếu về thời trang văn phòng chất lượng hạng sang gần tương tự với những nhãn hàng xa xỉ nhưng mức giá chỉ bằng 30-40 % .Ông Nguyễn Trọng Phi nhận thấy, thời gian này, thị trường thời trang văn phòng hạng sang rơi trọn vẹn vào tay những thương hiệu đến từ Trung Quốc, một phần nhỏ từ Malaysia và không có thương hiệu nào từ Nước Ta. Các thương hiệu này đều có một thông điệp chung đó là phong thái Ý và sự lịch sự, gọn gàng. Họ theo đuổi phong thái của những thương hiệu khét tiếng quốc tế của Italy nhưng tương thích với địa phương .Nhu cầu về một thương hiệu có chất lượng phải hạng sang hơn những thương hiệu tới từ châu Á nhưng giá phải rẻ hơn trong khi dịch vụ và thưởng thức người mua cũng cần chuyên nghiệp hơn khiến ông Nguyễn Trọng Phi nhanh gọn nhận ra tiềm năng cũng như thử thách to lớn từ thị trường ngách này. Ông từng bước giúp vun đắp, tích góp và chuyên nghiệp hóa mạng lưới nhà phân phối, sản xuất nhằm mục đích hướng tới tiềm năng : ” Tái hiện nét lịch sự tự nhiên phong thái Ý tại Việt Nam bằng những loại sản phẩm thời trang chất lượng ” .Đây cũng là quy trình tiến độ đặt nền móng cho sự sinh ra của Giovanni .Cuối năm 2005, có một người bạn trình làng tới ông Nguyễn Trọng Phi một vị luật sư trẻ đam mê thời trang. Nguyễn Trọng Phi yêu cầu với vị luật sư trẻ đam mê thời trang rằng : muốn muốn thiết kế xây dựng một thương hiệu thời trang của riêng mình, nhưng cái tên đó phải gắn với Italy, mang đậm phong thái Italy. Sau một đêm tìm tòi, ngay ngày hôm sau, vị luật sư đưa cho ông Phi tờ A4 chằng chịt hàng trăm cái tên và bảo ông chọn .Rốt cuộc, ” Giovanni ” lọt vào mắt xanh của ông. ” Tôi thích Italy, mê bóng đá, văn hóa truyền thống Italy nên khi đọc cái tên đó, tôi đã ưng ngay “, ông Phi san sẻ .” Thời kỳ 2001 – 2008 là thời hạn huy hoàng của hàng thời trang Trung Quốc ở những phân khúc. Đa số những hãng thời trang đều đặt nguồn sản xuất của mình tại đây để giảm giá tiền sản xuất và tập trung chuyên sâu nguồn lực cho những lợi thế cạnh tranh đối đầu khác. Tuy nhiên, Giovanni lại đi theo một khởi đầu độc lạ “, CEO Giovanni nói .Dựa vào kinh nghiệm tay nghề phân phối sản phẩm & hàng hóa xứ sở của những nụ cười thân thiện trước đó, Giovanni thừa kế nhiều nhà phân phối của xứ sở chùa vàng, Giao hàng những dòng hàng trọng điểm như áo sơ mi, cà vạt. Đây là hiệu quả của mối lương duyên giữa ông Nguyễn Trọng Phi và ông chủ Tập đoàn may mặc Đất nước xinh đẹp Thái Lan – người chiếm hữu nhiều nhà xưởng sản xuất và quyền sản xuất cho thương hiệu quốc tế như Lacoste, Nike, Carven, Charles và Jourdan, Ungaro … Việc chiếm hữu được nhiều bản quyền sản xuất của những hãng lớn khiến cho những nhà máy sản xuất sản xuất áo sơ mi của ông chủ người Thái tạo ra những mẫu sản phẩm ấn tượng trải qua hơn 200 quy trình, đạt đẳng cấp và sang trọng ở phân khúc cận xa xỉ ( những thương hiệu cận xa xỉ thường có mức giá cả bằng 70 % xa xỉ ) .Chiếc áo sơ mi hạng sang tiên phong của Giovanni được sản xuất tại Tập đoàn dệt may lớn của Đất nước xinh đẹp Thái Lan – Boonsiri. Vải 100 % cotton supima của hãng vải Luthai – một trong những nhà cung ứng vải sơ mi lớn nhất châu Á. Vải có chỉ số sợi 120 / 2 và được gia công tại nhà máy may hàng hạng sang của Tập đoàn Boonsiri – một trong những xí nghiệp sản xuất may sơ mi đẹp nhất châu Á. Sản phẩm sơ mi tinh xảo trải qua 145 quy trình từ cắt, may, triển khai xong đến đóng gói .Không chỉ vậy, sản xuất ở xứ sở của những nụ cười thân thiện mang lại lợi thế tuyệt vời cho Giovanni hơn sản xuất ở Trung Quốc đó là sự tương thích về điều kiện kèm theo khí hậu nóng quanh năm và size số vừa khít hơn. Đây là hai đặc thù quyết định hành động trực tiếp tới việc thưởng thức của người mua về mức độ tự do và nó chính là mấu chốt về việc người mua có quay trở lại với thương hiệu hay không. Ông Nguyễn Trọng Phi đánh giá và nhận định, trong cơn khát hàng chất lượng cao, giá cạnh tranh đối đầu so với những thương hiệu đồng hạng ; Giovanni sẽ chiếm được sự quan tâm và ưu tiên của người mua. ” Mức độ quay trở lại mua hàng và truyền miệng trình làng cho người thân trong gia đình tới mua hàng là rất cao vào quy trình tiến độ này “, ông nói .Nhận thấy sự tác động ảnh hưởng của Giovanni, một số ít thương hiệu khu vực khác nhanh gọn học hỏi và chuyển mình sang góc nhìn chất lượng mẫu sản phẩm. Tuy nhiên điều đó không khiến ông chủ Giovanni quá bận tâm. Bởi, thời trang không phải là sự cạnh tranh đối đầu về giá thành và chất lượng vật lý mà là sự cạnh tranh đối đầu về mức độ phát minh sáng tạo, thay đổi và thưởng thức .Và để tiến trước một bước, ông Nguyễn Trọng Phi đã bí mật làm một cuộc thay đổi sau sự thành công xuất sắc của chiếc áo sơ mi Giovanni .Khi quốc tế trở nên liên kết can đảm và mạnh mẽ và thâm thúy hơn với nhau trải qua những hiệp định giao thương mua bán, mạng lưới Internet và chuyển dời, giao vận – đó cũng là lúc Nước Ta cần hội nhập sâu hơn với những nước Tây Âu trong ngành thời trang chứ không chỉ gói gọn trong khu vực với Trung Quốc và xứ sở của những nụ cười thân thiện. Trong khi những thương hiệu khu vực bám trụ chắc với những đơn vị sản xuất châu Á và lảng tránh xí nghiệp sản xuất ở châu Âu với nguyên do thuế cao cũng như ngân sách tìm kiếm lớn ; Giovanni lại từng bước ghi tên trong list những đối tác chiến lược mua hàng của những nhà máy sản xuất sản xuất nguyên phụ liệu và thành phẩm Italy .Thông qua những hội chợ triển lãm quốc tế quốc tế như Premier Vision ( Paris, Pháp ) ; Milano Unica ( Milano, Italy ) ; Micam / Mipel ( Milano, Italy ) ; Intertextile Shanghai ( Thượng Hải, Trung Quốc ) ; Shoes Expo ( Tokyo, Nhật Bản ) ; GDS Dussendorf ( Đức ) ; Pitti Uomo ( Florence, Italy ) … ; những đại lý tư vấn và tìm kiếm nguồn nguyên phụ liệu, trải qua mạng lưới hệ thống những nhà phong cách thiết kế tự do ; công ty tư vấn kế hoạch ngành thời trang ; Giovanni nhanh gọn tiếp cận với nền văn minh sản xuất sản phẩm & hàng hóa ngành thời trang phân khúc cận xa xỉ .

Italy là nơi ông Nguyễn Trọng Phi tìm kiếm, làm việc với các đối tác đầu ngành thời trang thế giới.

Một sáng mùa thu năm năm trước, ông Phi vô tình gặp gia chủ công ty phân phối dòng vải Filo Di Scozia chuyên về polos ở phân khúc xa xỉ tại khu vực canteen của Hội chợ Milano Unica. 5 năm sau, ông Nguyễn Trọng Phi trở thành đối tác chiến lược lớn của hãng vải tại khu vực châu Á khi tiêu thụ trung bình trên 10.000 mét vải xa xỉ mỗi năm .Chữ ” duyên ” liên tục với Giovanni và ông chủ của mình trong một chuyến thăm định kỳ đến Hội chợ Premier Vision Paris năm ngoái. Trong tâm thế tuyệt vọng và mỏi mệt vì không tìm kiếm được nhà cung ứng như kỳ vọng, ông vô tình ngồi nghỉ ngay trước quầy bán hàng của Thomas Mason, Albini Group và Milior. Đây là 3 hãng vải quần chuyên phân phối cho những nhãn xa xỉ như Hugo Boss, Gucci, Emergildo Zegna … Kết quả của tích tắc định mệnh đó là sự Open của những bộ sưu tập quần âu, kaki của Giovanni .Nếu kể những câu truyện tại Itlay của Giovanni, sẽ thật là thiếu xót nếu không nhắc tới những nhà máy sản xuất sản xuất giày da và túi xách nữ ở vùng Montegranaro, Marche. Không chỉ sành về rượu vang, nhà hàng siêu thị và cafe, mái ấm gia đình nhà Romit và Franceschetti còn nổi tiếng vì kỹ nghệ làm giày hiếm truyền, chỉ truyền lại cho con cháu trong nhà. Trải qua những đơn hàng trong nhiều năm, Giovanni trở thành một thành viên mới trong mái ấm gia đình của họ. Ông chủ nhà túi nữ Gironacci từng mời quản trị của Giovanni tham gia những sự kiện quan trọng của con cháu họ, bên cạnh việc thăm và thao tác với họ tối thiểu hai lần một năm tại Italy .Giờ đây, Giovanni quy tụ gần 300 nhà phân phối từ nguyên liệu chính ( vải, da … ) cho tới phụ liệu ( chỉ, keo, sơn, máy móc … ) tới những nhà phân phối và phân phối thành phẩm. Mỗi nhà đáp ứng là một câu truyện đầy ắp những cảm hứng từ mọi miền trên quốc tế, trong đó, phần nhiều là những câu truyện về hơn 2.500 ngày với nước Ý .Năm 2017, Zara gia nhập thị trường Nước Ta, tiếp đó là Massimo Dutti, H&M … đưa đến nhiều lựa chọn cho người tiêu dùng. Ông Nguyễn Trọng Phi hiểu, đây là lúc phải phát minh sáng tạo, thay đổi, của thương hiệu thời trang Việt hạng sang Giovanni .CEO Giovanni cho rằng, thời trang không chỉ là quần áo Giao hàng cho ăn mặc và có độ bền cao. Thời kỳ ” ăn chắc, mặc bền ” của người Việt ở phân khúc hạng sang đã qua. Thời trang phải được hòa quện với hơi thở và mang sắc tố của chính trị, văn hóa truyền thống, xã hội, khuynh hướng, thay đổi và điều quan trọng nhất – đó là sự phát minh sáng tạo. Thời trang văn phòng đã từ lâu được định hình bởi tâm lý là luôn không đổi khác, lặp đi lặp lại qua nhiều năm. Đó là tư duy cũ kỹ mà sẽ bị đào thải sớm trong cuộc cạnh tranh đối đầu với những thương hiệu quốc tế .Ông Nguyễn Trọng Phi đã mời Giám đốc sáng tạo danh tiếng Tim Voegele Downing về cùng hợp tác và làm việc.Trong quy trình hội nhập, Giovanni không riêng gì mang tới cho người mua mẫu sản phẩm chất lượng, mà còn phải là những bộ sưu tập ( gồm cả phục trang lẫn phụ kiện ) mang hàm lượng chất xám cao. Đó là nguyên do, ông mời Giám đốc phát minh sáng tạo Tim Voegele Downing – người đã dành hơn 20 năm thao tác cho những thương hiệu quốc tế như Hermes, Louis Vuitton, Gucci, Dior, Ralph Lauren, Sonia Rykiel và gần đây nhất là Burberry Black Label tại Nhật Bản về cùng hợp tác, thao tác .” Khó khăn và thử thách cản trở sự hợp tác này không chỉ là rào cản ngân sách lớn cho doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ ; mà vào thời gian năm trước – năm ngoái, không giám đốc phát minh sáng tạo tầm cỡ quốc tế nào muốn tới và dành thời hạn quý giá của mình cho một thị trường nhỏ bé như Nước Ta. Nhưng đam mê, tình yêu và ý thức chinh phục đã giúp chúng tôi kết nối ” ông Phi bộc bạch .Ngay sau khi bắt tay hợp tác, Giovanni chính thức ra đời bộ nhận diện thương hiệu mới mang tầm vóc quốc tế, mạng lưới hệ thống những shop được tăng cấp theo concept shop mới của Tim Voegele Downing nhằm mục đích truyền tải tốt hơn thông điệp của những bộ sưu tập theo mùa do chính ông phong cách thiết kế và dẫn dắt đội ngũ tiến hành. Cũng vào năm 2017, thương hiệu GioGio dành riêng cho phái nữ sinh ra .Một năm sau, Giovanni Group ký hợp đồng hợp tác chiến lược với Studio Francesco Turchi, người từng thành công xuất sắc trong việc phong cách thiết kế và phát minh sáng tạo cho những bộ sưu tập của Gucci thập kỷ trước, và đang tư vấn, tăng trưởng mẫu sản phẩm Brioni, Roberto Cavalli, Valentino … Theo đó, hàng loạt sáng tạo độc đáo phát minh sáng tạo và tăng trưởng những bộ sưu tập GioGio được nhà tạo mẫu này phong cách thiết kế bởi chính đội ngũ của ông nằm ở văn phòng phát minh sáng tạo ở Florence, Italy .Ông Nguyễn Trọng Phi cho rằng, mấu chốt để tạo dựng một thương hiệu chiếm hữu bởi người Việt mang hàm lượng phát minh sáng tạo cao đó là phát minh sáng tạo từ nội bộ và tích góp giá trị truyền thống lịch sử để tăng trưởng bền vững và kiên cố và lâu bền hơn. Đây cũng là điểm sáng trong những bản hợp đồng ký kết với những nhà phát minh sáng tạo, phong cách thiết kế quốc tế của Giovanni Group – chuyển giao công nghệ tiên tiến phát minh sáng tạo theo chuẩn quốc tế, huấn luyện và đào tạo đội ngũ và dẫn dắt đội ngũ phong cách thiết kế, phát minh sáng tạo, tăng trưởng loại sản phẩm và sản xuất của Giovanni. Điều kiện thiết yếu để đạt được điểm mấu chốt này là Giovanni Group phải chiếm hữu được bí kíp và kỹ nghệ sản xuất độc nhất mà không phải dựa vào mạng lưới hệ thống những đơn vị sản xuất đối tác chiến lược. Đó là một chuỗi những quy trình tiến độ xuyên suốt liên kết chằng chịt lẫn nhau để tạo ra giá trị cho người mua .Trước đó, năm năm nay, Giovanni Group link với đối tác chiến lược quốc tế để mở xưởng sản xuất Eurolink – nơi tập trung chuyên sâu nghiên cứu và điều tra và tăng trưởng để tạo ra những phong cách thiết kế và bộ loại sản phẩm mẫu chuẩn, từ đó mang đi đặt hàng ở quốc tế. ” Vào thời gian đó, những kế hoạch gia và chuyên viên đều cho đó là ý tưởng sáng tạo điên rồ bởi công ty chỉ có năng lượng tổ chức triển khai phân phối và bán hàng, chưa hề có kinh nghiệm tay nghề trong nghành sản xuất trước đó “, ông Phi san sẻ .Giovanni Group cũng bắt tay với Principe 1955. Theo đó, tập đoàn lớn sở hữu quyền sản xuất cho thương hiệu Cerruti 1881, Blauer, Ungaro, phụ kiện đồ da Lamborgini, cử chuyên viên để khởi tạo, lắp ráp, sắp xếp và chuyển giao công nghệ tiên tiến sản xuất đồ da hạng sang theo tiêu chuẩn của Italy dành riêng cho những thương hiệu xa xỉ .

Các thương hiệu cũng yêu cầu cao về tay nghề của công nhân cũng như máy móc, do đó, Giovanni Group phải bỏ ra ngân sách gấp đôi so với mặt bằng chung để tuyển đủ lượng nhân sự theo yêu cầu của đối tác. Sau 3 năm, Giovanni Group không chỉ sản xuất mẫu phục vụ cho việc đặt hàng gia công OEM ở nước ngoài, mà nhà máy mini của tập đoàn còn có thể đáp ứng 20% nhu cầu hàng hóa phục vụ cho việc bán lẻ.

Tập đoàn cũng chính thức nhận được lời mời sản xuất và gia công một phần đồ da cho mạng lưới hệ thống hơn 123 shop của Cerruti 1881 trên toàn thế giới ở chất lượng xa xỉ, yên cầu mức độ phức tạp và tỉ mỉ trong sản xuất. Đây được xem là bước chuyển mình rõ ràng của một công ty Nước Ta từ chiếc áo sơ mi hạng sang đến tập đoàn lớn truyền nguồn cảm hứng thời trang Italy, không ngừng thay đổi, phát minh sáng tạo. Cũng từ đây, Giovanni Group không chỉ kinh doanh nhỏ, sản xuất bán sỉ mà còn hoàn toàn có thể xuất khẩu và gia công cho chính những thương hiệu xa xỉ đã từng góp vốn đầu tư và chuyển giao công nghệ tiên tiến cho nhà máy sản xuất .

Đoan Trang

Source: https://thoitrangredep.vn
Category: Thương Hiệu